7月31日下午，交发集团召开2025年半年度总结会议 。总结上半年工作成效，剖析当下挑战与机遇，进一步动员全体干部职工

统一思想、坚定信心、迎难而上、锐意进取，全力以赴做好下半年各项工作确保完成全年目标任务。

交发集团党委书记、董事长胡漳敏出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理龙娟主持会议并作半年度工作总结。

上半年，交发集团在区党（工）委、管委会的坚强领导下，持续优化产业布局、全面提升管理效能、大力推进创新驱动，为全区高质量发展提供了有力支撑，各项工作取得了较好成绩。

龙娟指出，交发集团要以更高站位融入区域发展大局，以更实举措破解发展瓶颈，以更强担当履行国企使命，推动各项工作再上新台阶。

强化公司综合治理能力，坚持党的领导、贯彻总体国家安全观，深入谋划创新发展思路；推动有轨电车服务质效再提升、项目建设管理水平再优化、城维一体化改革成效再深化、检测认证业务市场再扩大、产业投资转型动能再升级。

胡漳敏传达了区领导调研座谈交流会会议精神。

胡漳敏强调，提升政治站位，筑牢安全防线，压实意识形态责任，锲而不舍落实中央八项规定精神；打开经营思路，树立“大交通”理念，重点布局城市更新并强化产业链延伸；加强跨部门、跨单位协同配合，解放思想、主动作为。

胡漳敏要求

一、锚定方向，精准发力，找准转型升级突破口。

深耕区域，擦亮“一流城市建设运维综合服务商”品牌，整合各板块业务，提升“投建管营”一体化能力。拥抱市场，打造“专业化、差异化”竞争优势；创新驱动，培育“数字化、绿色化”发展新动能；管理提效，筑牢“精细化、市场化”运营根基。

二、凝心聚力，真抓实干，确保全年目标任务圆满完成。

各级领导干部要率先垂范、勇挑重担，深入一线靠前指挥；全体员工需摒弃“等靠要”思想，牢固树立市场、竞争、服务与创新意识；深化改革，优化组织架构与管理流程；各部门、子公司要坚持问题导向，将会议精神转化为具体计划，加强督查督办狠抓落实；始终强化党建引领，筑牢政治建设、意识形态建设、廉政建设与安全生产底线。

会上，电车集团、建管公司、检测公司、城市运营公司、产投公司进行了表态发言。

交发集团全体领导班子、交发集团全体干部及部分员工代表参加会议。

前路虽艰，行则将至。下一步，交发集团将以“不畏浮云遮望眼”的战略定力 ，以“越是艰险越向前”的拼搏精神 ，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当情怀，坚决打赢下半年这场“破局突围”的硬仗，谱写高质量发展的新篇章！