5月5日下午，在总公司“读一本好书”活动的倡导下，物业公司召开《华为的高效执行力》专题学习培训会，会议分三次重点讲授了华为的高效执行力模式和方法，物业公司各部门员工出席会议。

       总经理助理朱总阐述了华为公司总裁任正非卓越的战略洞察力和执行力如何使华为从20年前一家小企业成长为如今国际一流的通讯设备供应商的事迹。同时强调，要具备华为高效执行力必须要有“完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度”，并要求物业公司所有员工认真学习华为的狼性执行基因、职业化保障、流程化执行，只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项工作任务执行好。

       最后，朱总结合华为的高效执行力模式，对物业公司运行情况进行了分析，并提出在今后工作中的具体要求。与会人员表示，通过该次培训，深刻地体会到高效执行力对企业发展的重要性和对自己成长的迫切性。