2016月3月23日晚，由综合部组织的《行车组织管理及调度日常工作》培训圆满完成，来自总公司及各子分公司的20多名员工带着求知若渴的心情参加了本次培训。

       本次培训由调度部值班主任陈为主讲，重点讲述了调度日常工作及行车组织管理，分析了控制中心运营前工作检查、运营期间以及运营结束后施工三个时段各岗位主要工作内容、台账使用、行车设备的使用。让参加培训的同事们充分了解了调度部各岗位工作职责、工作性质。同时，主讲老师详细地讲解了行车组织调整策略，包括行车调整原则、行车调整目标、行车调整手段。虽然专业内容深奥，但是讲师制作课件配以丰富的图片形式及功能备注分析，讲课效果极佳，受到同事们一致好评。

       通过此次培训，同事们对有轨电车调度系统有了深层次的了解，调度部作为运营中枢系统，对守护着乘客安全、确保列车准点起着至关重要的作用。

调度部/花蕊