运营分公司作为全国首个通过三标一体化认证的有轨电车运营单位，体系建立一年以来，严格按照三标相关要求开展工作。5月，三标一体化认证审核即将来临，为此，运营分公司组织了为期两天的内部审核活动。

       4月19日上午分公司副总经理钱江山主持召开内审首次会议，综合部副主任唐霞具体介绍了本次内审计划及各内审员分组情况，钱总对本次内审活动提出三点要求：一是我们内审员需要加强学习，争取尽快能独自承担三标体系日常维护工作；二是希望各部门主要负责人积极配合此次内审，主动梳理部门体系运行的思路，为新线开通打好基础；三是综合部要协调好各部门的内审工作，做到生产和内审工作两不误，并能在内审后罗列出各部门的问题点，并明确整改要求。

       在有序的完成内审工作后，分公司于4月20日下午召开内审末次会议，从此次内审结果来看，分公司三体系运行基本按照当初建设框架有序实施，当然也存在一些属于可接受范围的不足，对于存在的问题内审组已经形成了内审问题清单，并给出了改进建议和完成期限。

       在各部门共同支持下，在全体员工的集体努力下，体系建立一年多来已经符合基本要求，尤其是安全方面已基本建立运营安全体系。运营分公司以建立三标一体化体系的作用为目标导向，通过此次认证审核手段，完善管理的精准度，规范各类管理行为，有效提升了管理水准。

文/图 综合部