为全面总结上半年的各项工作，盘点成绩，查找不足，为下半年的工作开展明确方向，理清思路，7月21日上午，运营分公司召开2016年度上半年工作总结大会，总公司沈明生董事长、王军总经理以及分公司领导班子、各级干部和员工代表参加了会议。

       根据前期运营分公司部署开展的各项工作半年度对标检查和总结的结果，节能办、安委办、物资部和综合部在会上分别对上半年节能工作、安全工作、预算执行情况和各部门年度工作计划对标检查情况作了总结报告，分公司常务副总经理全面总结了上半年的各项工作，提出了下半年的工作计划。在听取了各项总结报告后，总公司副总经理、运营分公司总经理作了重要讲话，在充分肯定上半年所取得的成绩的同时，明确指出了存在的问题和不足，对下半年的工作重点作了部署。

       最后总公司王军总经理、沈明生董事长分别作了重要指示。在充分肯定运营分公司上半年的工作的同时，王军总经理对运营分公司提出了要倡导和落实好合作、创新、发展的三个理念的要求，沈明生董事长对运营工作作了三点重要指示：一是要进一步树立服务理念，强化服务意识。二是要着力提高运营质量，做好运营安全工作。三是要狠抓运营团队建设，在企业价值观营造上下功夫。

       上下同欲者胜，风雨共舟者兴。运营分公司的全体干部职工将坚定不移的贯彻落实公司领导的各项指示，继续发扬艰苦奋斗的精神，不忘初心，脚踏实地，再接再厉，继续前进，为全面完成2016年各项目标和任务，谱写有轨电车运营科学化、精准化新篇章而奋斗。