为继续深化有轨电车1号线沿线交通安全综合管理成效，持续提升运营服务水平，提前谋划和部署1号线再提速、再提质工作，提前做好网络化运营的各项准备，4月6日上午，总公司余黎康总经理、仲晓晨副总经理、综合部邱慧玉主任来到运营分公司进行调研指导。运营分公司领导班子、各部门负责人一起参加了调研。

       副总经理、运营分公司总经理仲晓晨首先代表运营分公司全面总结和汇报了运营管理工作，运营分公司自2014年3月成立以来，在高新区管委会和有轨电车公司的正确领导下，始终以“安全、舒适、准点、快捷”为目标，坚持铸品牌、树形象、造亮点，朝着努力打造成国内一流的“现代有轨电车综合服务商”的方向迈进，经过3年的努力，运营水平始终保持全国领先，1号线客流持续攀升，服务质量和乘客满意度保持高水平，累计安全运营总里程已超300万列公里，在科研创新和降本增效等方面也取得了较好成绩。2017年是有轨电车即将形成网络化运营的攻坚之年，也是开拓创新、夯实精细化管理的关键之年，运营分公司围绕“两聚一高”总目标，制定了“紧紧围绕运营安全这一首要任务，全面开展安全标准化体系建设，创新安全管理举措，确保运营安全。”等七个“紧紧围绕”的工作重点，迎接新的挑战，争取再创佳绩。

       在听完了运营分公司的汇报之后，余黎康总经理对运营分公司存在的问题和面临的困难一一作了回复和指示，对运营分公司的工作和运营团队的活力、进取精神给予充分肯定，同时再三强调、明确指出“运营无小事”，责任重于泰山，要求运营分公司全体员工充分发挥健康、向上的团队精神，以高度的责任心和使命感，齐心协力、相互协作、齐抓共管、共同努力，在确保有轨电车安全、平稳运营的同时，提前谋划1号线再提速、再提质，通过不断挑战自我和开拓创新来持续提高运营水平和服务质量，满足广大群众日益增长的出行需求，将有轨电车打造成惠民工程的典范。

       汇报和座谈结束后，余黎康总经理还深入运营分公司生产现场和各部门了解情况，检查工作。

文、图 综合部