1月12日下午，苏州高新有轨电车公司召开2016年公司发展战略务虚会，传达浦书记对公司2016年发展要求，集思广益，凝聚智慧，共同谋划2016年各项工作。与会人员畅所欲言，积极献言献策，取得了较好效果。公司领导班子成员和各部门、子分公司负责人参加会议。

       沈明生董事长首先传达了浦书记对公司2016年的工作要求，一是要认真贯彻落实区工委扩大会议精神，领会好最新发展理念和工作思路；对照周主任的政府工作报告，积极主动，抓早抓紧，切实把任务分解到位；二是要坚持实事求是，不折不扣地执行“绩效考核”制度，严格按制度办事，按规矩办事；三是要在“产业化运作”上下功夫，经营工作要抓好重点，不断出亮点；四是要增强资本市场的运作，坚定不移地推动公司上市，做大做强；五是要狠抓公司领导班子建设，强化公司人才队伍建设、人才梯队建设，为公司发展提供人才保障；六是要建章立制，加强廉政建设，领导干部要管好自己、家人和身边工作人员。

       与会人员结合浦书记六点要求和工作实际，从公司产业化运作、竞争力打造、对外市场开拓、企业内部管理、人才队伍建设以及现有平台价值提升等方面进行了探讨和交流，沈明生董事长认真听取记录了每位与会人员的发言，并不时插话，与大家一起交流。

       沈明生董事长充分肯定了本次务虚会取得的成果。他指出，当前国内现代有轨电车发展的大好形势没有改变，公司上下要自加压力，紧抓机遇，坚持以更高的标准和要求做好公司各项工作。对2016年主要工作思路，他要求，一是要在精细化经营管理方面进行深度思考，实现管理能力、经营能力、把控驾驭能力的新提升；二是要冷静应对，把控风险，全力以赴，开拓新市场新业务；三是要以科技创新和资本运作为主要抓手，凝心聚力打造核心竞争力，推动公司发展迈上更高的台阶。

文/黄成江