7月25日下午，运营分公司召开2017年度上半年工作总结大会，公司党委副书记、总经理、副董事长余黎康出席，分公司领导班子、各级干部和员工代表参加了会议。

      2017年上半年运营分公司全体干部、职工在高新区管委会和有轨电车公司党委的正确领导下，紧紧围绕“两聚一高”、“两高两新”创新布局要求和年初制定的7个“紧紧围绕”的工作部署，开拓进取、扎实工作，各项工作按计划有序推进，基本达到了“时间过半、任务过半”的要求。

       对照上半年运营分公司部署开展的各项工作，安委办等部门分别对上半年安全工作、质量管理工作、节能工作等作了专项总结报告，分公司副总经理钱江山全面总结了分公司上半年各项工作，并提出了下半年的工作计划。在听取了各项总结报告后，公司副总经理、运营分公司总经理仲晓晨传达了沈明生董事长对运营分公司全体干部、职工的问候和祝愿，并作讲话。仲总在充分肯定上半年所取得的成绩的同时，明确指出了存在的问题和不足，对下半年的工作重点作了7项具体部署。

       最后，余黎康总经理作指示。在充分肯定运营分公司上半年取得的成绩的同时，余总对运营分公司提出五个方面要求：一是要深刻认识目前的形势，做好各类运营保障工作，确保运营安全、稳定。二是要求真务实，扎实工作，做到“心到，口到，手到”。三是珍惜现有平台，抓住机遇，积极创新。四是要不断提高运营水平，注重细节，每个岗位、每项工作都要做好做优，五是用心积累、及时对接，做好一延线试运行的各项准备工作。余总感谢运营分公司全体员工的辛勤付出，最后他勉励大家持续发扬“螺丝钉”的精神，多思考多努力多用心，为确保苏州高新有轨电车始终保持国内运营最高水平做出更大的贡献。