运营分公司于7月11日组织召开了2017年度QC课题立项评审会，分公司领导、各部门负责人、课题项目负责人及成员参加了会议。

       前期运营分公司组织开展了QC课题征集活动，确定了10项QC课题，其中生产类课题7项，管理类课题3项。

本次评审会对各部门申报QC课题进行了集中评审，研究内容覆盖设备故障、成本管理、客运服务、乘务管理、物资管理、行车组织等专业领域。会上QC活动小组负责人对申报课题的选题理由、现状调查、进度安排及预期经济、质量效果等方面进行了详细介绍。评审组认真听取了课题介绍，结合工作实际，对课题范围、可行性和验证性等方面进行了评价，并对QC课题在推进中应注意的事项提出了意见和建议。

       运营分公司首次开展QC活动，从QC课题征集开始，围绕运营分公司发生的设备故障缺陷、内部管理以及各部门提出需要攻关解决的问题，采用设定目标、原因分析、确定要因、制定对策、对策实施、效果检查、巩固措施等流程进行管控，科学开展和管理QC活动，不断提高运营分公司管理水平和企业竞争力。

                                              文/质量技术部/袁航

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