为增强与其他专业之间的凝聚力，以及提升业务水平，调度部从2月初开始，持续开展“部门全员下现场活动”，初步计划为期3个月。

　　活动的主要任务为：一是添乘，要求每人每月至少现场添乘1次、时间不少于2小时，在添乘过程中了解司机作业程序、实际操作和列车安全运行的知识，从而达到换位思考、加深了解的目的。二是现场查看，部门要求每月每人到1号线和1延线下现场查看至少一次，掌握现场人员和设备分布、应急点位置、应急物资存放、车站设施、周边环境、公交接驳点等关键信息，进一步提升业务技能。

　　活动开展一个月以来，全员积极落实，按计划稳步推进，收获颇丰，部门汇总了各调度员的《下现场体验报告》，内容包括了心得体会、发现问题和整改建议等，部门计划在月度例会时对全员添乘和下现场的完成情况和质量做出考评，对提出好的建议的员工进行适当奖励。